Bonsoir,
Très intéressant ce billet.
Ce type de raisonnement touche en effet au seuil des « problèmes » que posent ces nouveaux médias.
Si on regarde le système de sélection des dirigeants dans la plupart des grands groupes, on s’aperçoit qu’une fois un niveau minimum de compétences standards vérifié, un principe de cooptation est souvent à l’oeuvre (par réseaux divers: école, politique, philosophique,…).
Du coup, la gouvernance des groupes est souvent biaisée et la fonction RH est instrumentalisée (dans le meilleurs des cas, on laisse passer quelques personnes pour ne pas faire trop consanguin ou pour gagner le prix du meilleurs duo Manager / RH).
Dans ce contexte, la marée montante qui permettrait d’ouvrir (en transparence de surcroit) le champ des potentiels dirigeants semble plus constituer une menace qu’une opportunité.
L’essentiel pour la promotion des potentiels de ces nouveaux médias est de faire ce que l’auteur de ce blog s’est attelé à faire depuis plusieurs années, c’est à dire comprendre et informer sur les réalités de ce qu’ils permettent et en être un acteur.